Standortbestimmung und
Die Analyse, Auswertung und Aktivierung der spezifischen Kernkompetenzen und des individuellen Leistungspotenzials sind Ausgangspunkt und Basis für eine erfolgreiche Karriereentwicklung. Wir sind bestrebt, mit geradlinigen Gedanken, logisch gebündelten Massnahmen und konsequenter Umsetzung ein klares Ziel zu erreichen. Im Sinne Ihrer Unternehmung.
Standortbestimmung
Die Standortbestimmung – im Sinne einer Analyse – ist eine Auseinandersetzung mit Schlüsselfragen Fähigkeiten, Erfolge, Stärken und Schwächen. Sie ergibt ein klares Bild über das Zukunftspotenzial. Das erarbeitete Kompetenzprofil erlaubt es Ihnen, Ziele und Visionen Ihrer beruflichen Möglichkeiten innerhalb des bisherigen Arbeitsumfelds abzuklären oder die Notwendigkeit einer externen beruflichen Neuorientierung zu erkennen.
1. Analyse
Was kann ich? Wer bin ich?
- Persönlichkeits- und Neigungstest
- Grafologisches Gutachten
- Selbstanalyse und Selbsteinschätzung
- Gespräch mit Partner
- Gespräch mit Arbeitgebern
- Beurteilung durch Berater
Resultat
Eigenkapitalbilanz, Persönlichkeits- und Fachprofil, Potenzialeinschätzung
2. Ziele und Vision
Was will ich?
- Entwickeln einer Berufsvision
- Suchen von Zielalternativen
- Erstellen des idealen Zielprofils
Resultat
Zielprofil mit Alternativen
Standortbestimmung Plus
Zusätzlich zur Auseinandersetzung mit Schlüsselfragen über Fähigkeiten, Erfolge, Stärken und Schwächen (siehe Standortbestimmung) enthält die Standortbestimmung Plus die konkrete Vorbereitung auf eine erfolgreiche Stellensuche.
1. Analyse
Was kann ich? Wer bin ich?
- Persönlichkeits- und Neigungstest
- Grafologisches Gutachten
- Selbstanalyse und Selbsteinschätzung
- Gespräch mit Partner
- Gespräch mit Arbeitgebern
- Beurteilung durch Berater
Resultat
Eigenkapitalbilanz, Persönlichkeits- und Fachprofil, Potenzialeinschätzung
2. Ziele und Vision
Was will ich?
- Entwickeln einer Berufsvision
- Suchen von Zielalternativen
- Erstellen des idealen Zielprofils
Resultat
Zielprofil mit Alternativen
3. Vorbereitung Stellensuche
Wie präsentiere ich mich?
- Erstellen eines professionellen Lebenslaufs
- Kompetenzprofil
- Qualifikations- und Leistungsprofile
- Interview – Videotraining
Resultat
Persönliches Dossier
Ihr Nutzen als Arbeitgeber
- Erleichtert und unterstützt die Anpassung an veränderte Marktbedingungen, lässt Potentiale erkennen, fördert die Motivation der Mitarbeitenden und kann unnötigen Know-how-Abfluss verhindern
- Wirkt dem Fachkräftemangel entgegen
- Verringert die Fluktuation und reduziert die dadurch entstehenden Kosten
- Erkennt einen Leistungsabfall, Frühindikatoren eines Burn-outs sowie brachliegendes Potential
- Klärt die Eignung bei einer bevorstehenden Beförderung ab
- Erkennt die Schwierigkeiten in einer neuen Führungsrolle
- Erkennt latente Unzufriedenheit oder passive Widerstände
- Zeigt Differenzen zwischen Fremd- und Eigenbild auf
- Definiert das Profil von Mitarbeitenden, die intern nicht optimal eingesetzt sind (z. B. Experten in Führungsfunktionen), neu und positioniert sie möglichst innerhalb des Unternehmens neu
- Befähigt die Mitarbeitenden, ihr ganzes Potenzial zu erkennen und produktiv umzusetzen
«Eine Trennung ist für alle Beteiligten eine herausfordernde und belastende Situation. Dennoch lässt sie sich professionell und fair gestalten.»
Dr. Regina Thiergardt, Grass & Partner Basel
