Trennungen sind nicht nur für die von einer Kündigung betroffenen Mitarbeitenden herausfordernde Momente, sondern auch für die Vorgesetzten. Wir unterstützen Ihre HR-Abteilung und die Linienvorgesetzten im ganzen Trennungsprozess.
Ziel
- Unterstützung bei der Vorbereitung von Abbaumassnahmen und Kündigungsgesprächen in 1:1-Meetings oder Workshops
Inhalt
- Zur Verfügung stellen von Checklisten und Leitfäden für die Vorbereitung von Kündigungen anhand unseres «First-Aid-Kits»
- Unterstützung bei der Erarbeitung eines Sozialplans
- Organisation von Kriseninterventionen und Sicherstellen von Auffanggesprächen im Anschluss an die Kündigung
- Umgang mit den Zurückbleibenden
Ihr Nutzen als Arbeitgeber
- Kennen der fünf Phasen im Trennungsprozess
- Erkennen der Frühsymptome, die zu einer Trennung führen können
- Kennen der wichtigsten HR-Instrumente und deren Anwendung
- Gewinnen von Sicherheit durch die konkrete Bearbeitung anspruchsvoller Gesprächssituationen und simulierter Übungen
- Erkennen des Werts der gegenseitigen Chancennutzung für die Neubesetzung
- Schärfen der Wahrnehmung und Sensibilität im Trennungsprozess und Erweitern Ihrer Selbstreflexion
![Dr. Regina Thiergardt](/fileadmin/_processed_/a/a/csm_Zitat_Thiergardt_Regina_CF584793_0e2057eca8.jpg)
«Eine Trennung ist für alle Beteiligten eine herausfordernde und belastende Situation. Dennoch lässt sie sich professionell und fair gestalten.»
Dr. Regina Thiergardt, Grass & Partner Basel