Trennungen sind nicht nur für die von einer Kündigung betroffenen Mitarbeitenden herausfordernde Momente, sondern auch für die Vorgesetzten. Wir unterstützen Ihre HR-Abteilung und die Linienvorgesetzten im ganzen Trennungsprozess.
Ziel
- Unterstützung bei der Vorbereitung von Abbaumassnahmen und Kündigungsgesprächen in 1:1-Meetings oder Workshops
Inhalt
- Zur Verfügung stellen von Checklisten und Leitfäden für die Vorbereitung von Kündigungen anhand unseres «First-Aid-Kits»
- Unterstützung bei der Erarbeitung eines Sozialplans
- Organisation von Kriseninterventionen und Sicherstellen von Auffanggesprächen im Anschluss an die Kündigung
- Umgang mit den Zurückbleibenden
Ihr Nutzen als Arbeitgeber
- Kennen der fünf Phasen im Trennungsprozess
- Erkennen der Frühsymptome, die zu einer Trennung führen können
- Kennen der wichtigsten HR-Instrumente und deren Anwendung
- Gewinnen von Sicherheit durch die konkrete Bearbeitung anspruchsvoller Gesprächssituationen und simulierter Übungen
- Erkennen des Werts der gegenseitigen Chancennutzung für die Neubesetzung
- Schärfen der Wahrnehmung und Sensibilität im Trennungsprozess und Erweitern Ihrer Selbstreflexion
«Eine Trennung ist für alle Beteiligten eine herausfordernde und belastende Situation. Dennoch lässt sie sich professionell und fair gestalten.»
Dr. Regina Thiergardt, Grass & Partner Basel
